Le blog d’Honoré
Carnets
de terrain.
Ici, nous partons de situations vécues chez nos clients et chez nous : une ressaisie, un circuit de validation, un tableau du lundi matin. Pas pour commenter chaque nouveauté, mais pour comprendre ce que l’IA change concrètement dans le travail des équipes. Un regard de praticiens, avec ses convictions et ses preuves.
Le code ne coûte presque plus rien. Et maintenant ?Construire une interface prend deux jours. La faire entrer dans une entreprise en prend trois mois. C’est là que tout se joue. · Frédéric Bensoussan
L’IA prépare, une personne valideAutomatiser ne veut pas dire laisser faire. Sur le terrain, la règle qui fonctionne tient en quatre mots. · Christelle Agosta
Vos équipes utilisent déjà l’IA. Sans vous le dire.Fiches produits, e-mails clients, tableaux : l’IA est déjà dans l’entreprise, en dehors de tout cadre. Faut-il l’interdire ? · Frédéric Bensoussan
Votre ERP reste la référence. On construit autour.Changer de logiciel de gestion est rarement la bonne réponse. Ajouter une couche de travail par-dessus, souvent. · Mickael Privitera
Les chiffres du lundi matinUn tableau de bord utile ne part pas des données disponibles, mais des décisions à prendre. · Mickael Privitera
Être compris par les IA : et si l’on parlait GEO ?Vos clients posent de plus en plus leurs questions à des assistants IA. Que répondent-ils à votre sujet ? · Frédéric BensoussanUne ressaisie. Une relance. Un dossier bloqué.
Allez, on commence
par ce qui vous agace ?
Racontez-nous le contexte. Nous vous aidons à mettre le doigt sur ce qui coince, à choisir par où commencer et à définir la prochaine étape.
Décrivez votre situation en quelques mots : l’assistant vous montre ce qu’on ferait chez vous, et l’équipe prend le relais.
Sans engagement. Juste une conversation.
Une question rapide ? Demandez à une IA.
Un vrai sujet ? Parlez à un humain.
Demander à une IA ce que fait Honoré